Регулярный менеджмент
цели, контроль и планёрки без ручного управления

Что изучаете

Регулярный менеджмент — это набор управленческих практик, которые руководитель применяет постоянно, а не от случая к случаю. Когда они не выстроены, подразделение живёт в ручном режиме: задачи ставятся на словах, результат выясняется в конце, а совещание превращается в пересказ новостей.

На программе разбираются сферы ответственности руководителя и инструменты их реализации, а затем — четыре практики по отдельности: постановка и согласование целей, мониторинг результатов деятельности, оценка достижений и оперативное совещание подразделения.

Обучение построено как тренинг: участники отрабатывают навыки на заданиях и упражнениях, а часть работы выполняют самостоятельно на платформе LMS Moodle СФУ с последующим разбором результатов.

Что получите

• Ставить задачи по технологии SMART и переводить долгосрочные цели в краткосрочные и стандарты работы.
• Фиксировать и визуализировать результаты работы сотрудников и подразделения.
• Оценивать достижения сотрудников в привязке к целям компании.
• Готовить и проводить оперативное совещание так, чтобы оно экономило время, а не отнимало его.
• Разработать элементы модели применения практик регулярного менеджмента в культуре своей компании.